Так, осенью 2007 года на должность генерального директора предприятия «Селидовуголь» был назначен В. В. Ремизов. Вместо того, чтобы подключиться к выполнению государственной программы по увеличению добычи угля, удешевления его себестоимости, повышения качества твердого топлива, вновь назначенный руководитель взялся за формирование, так называемое, «под себя лично» кадрового состава ГП. В результате этих деструктивных действий, из ключевых кадровых постов было смещено отданных горному делу людей, проверенных в работе специалистов. Им на замену пришли ставленники одного определенного направления. Люди, для которых выполнение государственной программы добычи угля, повышение безопасности работы на производстве, экономия электроэнергии, привлечение эффективных инвесторов есть не больше, чем ширма, за которой продолжается реализация своих групповых частных интересов.

Больше того, анализ деятельности генерального директора «Селидовуголь» и его команды дает основания говорить о том, что сам В. В. Ремизов, на самом деле, не является проводником людей, которых он расставил на командных высотах государственного предприятия. Его, в этой недостойной, плохой игре, держат за банальную, тривиальную пешку, которую используют в виде буфера. Кем просто прикрываются, держат за жупел.

С первых дней 2008 года коллегия Минуглепрома взяла под особый контроль работу государственного предприятия «Селидовуголь», поскольку стали заметны угрожающие факты срыва производственных программ, развала работы инженерно-технической, экономической служб.

12 апреля этого года на заседании коллегии министерства было подвергнуто острой критике работу, методы и стиль руководства госпредприятием В. В. Ремизовым. Уже тогда стало понятно, что такой капитан или посадит корабль на мель, или потопит. Однако сам генеральный директор из тех напутственных слов не сделал никаких выводов. Он продолжал дрейфовать в фарватере групповых, а не государственных интересов, которые вели к полному экономическому провалу в работе предприятия.

Быть посторонним наблюдателем, когда выходит из трудового ритма, буквально гробится работа в целом добротного, перспективного государственного предприятия руководство Минуглепрома не могло. Да и не имело права. Поэтому в июле этого года в министерстве был заслушан отчет руководства ГП «Селидовуголь» относительно выполнения годовой программы добычи угля.

В ходе анализа состояния вещей на производстве, фактов деятельности руководящего состава государственного предприятия открылась разительная картина дремучей бесхозяйственности, нерадивости, на гране с криминальной, бездумная трата государственных средств налево и направо, что привело к резкому снижению производственных показателей, росту заработной платы, повышению безопасности работы на шахтах. Впрочем, судите сами.

В 2008 году государственному предприятию «Селидовуголь» были поставлены задачи, обеспечить добычу угля в объеме 2 300 тонн. Для выполнения поставленной задачи ГП необходимо было в январе – июле добыть 1 253,0 тысячи тонн твердого топлива. Тем не менее за семь месяцев нынешнего года добыто лишь 1 135 тысяч тонн, что на 117,8 тысяч тонн меньше намеченного, т. е. производственная программа выполнена лишь на 90,6 процента. С начала года с четырех шахт государственного предприятия, ни одна не выполнила установленный план по добыче угля, а две шахты уменьшили объемы добычи к аналогичному периоду 2007 года. Шахта «Кураховская» – на 88,7 тысяч тонн или на 47,4 %., шахта № 1/3 «Новогродовская» – на 39,4 тысяч тонн или на 9,7 %.

Наиболее низкий уровень выполнения программы по добыче угля составил на шахте «Кураховская» (56,2 процента), до плана недостает 76,7 тысяч тонн угля, шахта «Украина» имеет лишь 86,8 % выполнения плана, а это минус 35 тысяч тонн угля к установленной производственной программе. Более того, шахта «Кураховская», в нынешнем году, ни разу не выполнила установленный месячный план по добыче угля. Уже два месяца подряд (июнь, июль) все шахты государственного предприятия не справляются с установленным планом, и за этот период недодали 109,9 тысяч тонн угля.

Предприятие работает без перспективы на будущее, поскольку не выполняется график введения лав. Так, за семь месяцев нынешнего года, вместо трех очистительных забоев, в работу введена лишь одна лава на шахте «Украина». И какой это дало эффект? С момента ее введения в действие (февраль 2008 г.) добыто только 21,3 тысячи тонн (!) угля. Это означает, что новая лава дает чуть-чуть больше 130 тонн угля в сутки. Это можно фактически считать простоем механизмов и шахтеров в рабочее время.

Руководство государственного предприятия не побеспокоилось о том, чтобы были введены лавы на остальных шахтах. В частности, на шахте № 1/3 «Новогродовская». С июня по сегодняшний день здесь не введена в работу 17 южная лава пласта 11 с нагрузкой 1 840 тонн в сутки. Из-за несвоевременной сдачи лавы в работу на сегодня недостает 58 тысяч тонн энергетического угля.

Шахта «Россия». С мая, в работу не введена первая северная лава южного уклона пласта 11 с нагрузкой тысячу тонн в сутки. По этой причине не добыто 80 тысяч тонн энергетического угля.

Срывы графиков введения лав привели к тому, что шахты государственного предприятия «Селидовуголь», не обеспечены программным количеством очистительных забоев, которые действуют. Так, на начало августа этого года программой предусмотрено иметь в работе семь комплексно механизированных забоев (КМЗ). Фактически в работе находятся лишь пять лав, из которых четыре КМЗ. А это на две лавы меньше соответствующего периода 2007 года.

Не обеспечены программным количеством лав – шахта «Кураховская» (план две, фактически есть одна), шахта «Россия» (план две, фактически действует одна).

Практически провалено выполнение, государственным предприятием, программу проведения раскрывных и подготовительных горных выработок. Ведь за семь месяцев она выполнена на 44,4 процента. При плане 8 965 метров, пройдены лишь 3977 м., в минусе – 4 988 метров проходки. На шахте № 1/3 «Новогродовская», при плане 1 860 метра, пройдены лишь 206 метров раскрывных и подготовительных горных выработок. А это лишь 11,1 процента выполнения плана. Практически полный провал в работе.

Не лучшее положение дел и на шахте «Кураховская», где объем проведения раскрывных и подготовительных горных выработок выполнен лишь на 18,2 процента (план 1 255 м., фактически пройдено – 228 метров). На шахтах «Россия» и «Украина» уровень выполнения раскрывных и подготовительных горных выработок составил, соответственно 75,8 % и 40 %.

Или недостаточно, чтобы понять: государственное предприятие от такого «неистового» руководства едва дышит на ладан?

Понятно, что в таких особых условиях производственной бесхозяйственности, персональной недобросовестности В. В. Ремизова, оставлять его дальше на должности генерального директора государственного предприятия, было нелогичным и антигосударственным. В его действиях, объясненные им причин резкого спада производственной деятельности предприятия, нисколько не слышалось, что он уяснил суть ответственности, положенной на него как на руководителя мощного государственного предприятия, в конце концов, сделает надлежащие выводы из критики, наведет порядок на производстве, что у него есть программа выхода из кризисного состояния предприятия. Было видно, что человек потерял чувство меры, ответственности, совести. Ведь нельзя не видеть, понять, что при таком уровне руководства государственным подразделом у него есть лишь одна перспектива – полный экономический коллапс.

Стало понятно, что В. В. Ремизов никакой не кризисный менеджер, а случайный человек на этой должности, своеобразный буфер и марионетка в руках более ловких дельцов. Это стало понятным после того, как открылись факты того, что В. В. Ремизовым, на должности своих заместителей были назначены люди, перед которыми он фактически отчитывался о всем, что делал, выполнял их приказы, и, разумеется, с которых не мог спросить о работе, как руководитель.

Чего достойный такой пример. На пост заместителя генерального директора государственного предприятия, руководителя по экономической безопасности «Селидовуголь», т. е. на должность, которой фактически не существует в государственной структуре предприятий, был предназначенный какой-то Д. В. Жизлов. В штате госпредприятия оказался еще один руководитель из той самой экономической безопасности, так бы сказать Жизлов № 2. На самом деле же, как не тяжело понять, как раз именно экономическая безопасность ГП «Селидовуголь» оказалась под наибольшей угрозой.

Освобождение Минуглепромом В. В. Ремизова с должности генерального директора, вызвало шквал критики со стороны отдельных политиков, средств массовой информации, в которых поднялась настоящая волна критики в адрес министра, коллегии министерства. Грязные, заговорные статьи, будто змеи, зашипели со всех сторон, обвиняя руководителей области в расправе, будто бы над политически неугодным генеральным директором.

В связи с этим хочется сказать. Уважаемые политики! Дорогие друзья из редакций газет, радио и телевидения! Какая здесь политика? Вчитайтесь еще раз в показатели работы ГП «Селидовуголь» за семь месяцев работы и вам откроется ужасная картина уничтожения государственного предприятия, откровенного и наглого разбазаривания государственных средств, выделенных из бюджета Украины на поддержку угольной области. Ведь большинство из приисков «Селидовуголь» не могут себе заработать даже на зарплату. Налицо абсолютный провал в работе, полная беспомощность руководителя перед производственными, экономическими проблемами.

И все-таки, учитывая остроту проблемы, которая возникла с освобождением из должности генерального директора государственного предприятия «Селидовуголь» В. В. Ремизова, министр угольной промышленности Украины В. И. Полтавец, приостановил действие своего приказа № 111 к/к от 3 июля 2008 года о его освобождении от занимаемой должности. Для углубленного изучения состояния дел в государственном предприятии специалистами Минуглепрома.